為了保證精密零件的交付準時與準確，我們需要采取以下措施：

1. 確定清晰的交付時間和要求：在客戶下單后，我們需要與客戶溝通并確認交付時間和要求，包括數量、質量標準、包裝要求等。只有清晰地了解客戶需求，我們才能做好準備，確保準時交付。

2. 提前規劃生產計劃：在確定交付時間后，我們需要立即制定詳細的生產計劃，包括每個環節的工序、生產工藝、材料采購、設備準備等。通過提前規劃生產流程，我們可以避免臨時加班和出現生產延誤的情況。

3. 嚴格控制生產過程：在生產過程中，需要嚴格控制每一個環節，確保質量和進度符合標準。可以采取工藝流程管控、嚴格檢驗標準、設立質量檢查點等措施，及時發現和解決問題。

4. 加強供應鏈管理：零件的生產需要依賴于供應商提供的原材料和零部件，因此需要加強供應鏈管理，確保供應商能夠準時提供高質量的原材料。可以建立長期合作關系、定期考核供應商、及時調整采購計劃等方式來保證供應鏈的穩定性。

5. 強化團隊溝通與協作：團隊之間的溝通和協作至關重要。可以通過定期溝通會議、制定清晰的工作分工和責任分配、建立信息共享機制等方式來提高團隊的協作效率，確保工作進度順利推進。

6. 引入信息化管理系統：可以借助信息化管理系統對生產過程進行跟蹤和監控，實現對生產進度和質量的實時監控和報告。通過系統的記錄和分析，可以及時發現問題并加以解決，提高工作效率和準確性。

通過以上措施的實施，我們能夠有效地保證精密零件的交付準時與準確，提高客戶滿意度，增強企業競爭力。